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Definizioni, spiegazioni e consigli del sistema Lean attraverso vari metodi e strumenti

Il Lean è un metodo di gestione industriale, che significa “snello”, il cui obiettivo principale è il progresso. Più precisamente, il sistema Lean permette di massimizzare il valore creato consumando una quantità minima di risorse. Il processo di miglioramento continuo è il principio fondamentale del Lean Enterprise.

Livres Méthodes LEAN

I principi della procedura Lean

Da più di 20 anni, il metodo di gestione della produzione si è diffuso all’interno delle aziende industriali. A ragione, il Lean riprende la filosofia del sistema di produzione di Toyota (TPS), chiamato originariamente “produzione Just In Time”. La procedura Lean è un metodo di gestione della produzione che si basa sulla ricerca della performance attraverso il miglioramento continuo e l’eliminazione degli sprechi.

Il Lean comincia quindi con una fase di analisi del campo, della situazione reale e dei team per agire nel modo migliore. Tuttavia, senza rinforzare la qualità, non basta applicare metodi semplici come il KAIZEN oppure modificare la produzione con il Just In Time. Il sistema Lean è innanzitutto una questione di atteggiamento. È quindi fondamentale che i team di produzione e la direzione lavorino insieme per portare a termine questo progetto. La procedura Lean applica una dinamica di apprendimento continuo, che permette lo sviluppo dell’insieme dei collaboratori fortificando così l’azienda.

Nel corso del tempo, il sistema Lean è stato separato in varie categorie: il Lean Management, il Lean Manufacturing, il Lean Office, l’automazione con l’Industria 4.0 e il benessere dei dipendenti tramite l’ergonomia. Ognuna di queste procedure si basa su una filosofia, uno stato d’animo simile, ma utilizza strumenti diversi.

Avete un progetto LEAN ?

Desiderate avviare un progetto Lean all’interno della vostra azienda, ma non sapete da dove cominciare? SESA SYSTEMS ha creato delle gamme di prodotti che corrispondono ai sistemi del Lean. Contattate il nostro team commerciale che potrà sostenervi durante tutto il progetto.

Contattateci
Projet LEAN Projet LEAN

Applicazione e strumenti del Lean Enterprise

I vantaggi e gli inconvenienti del miglioramento continuo

La procedura Lean contiene diversi metodi di applicazione relativi a diversi settori e servizi. Applicare un metodo Lean al solo scopo di aumentare le vostre performance industriali e i vostri benefici non è l’obiettivo. Accelerare i ritmi senza preoccuparsi dei vostri collaboratori e del loro benessere non è un principio del Lean Manufacturing o del Lean Management. In queste condizioni, il personale non sarà motivato e s’imporranno interruzioni di lavoro a causa del ritmo non ergonomico. Lo spirito del Lean è il contrario: porre il benessere dei dipendenti in primo piano per migliorare in seguito la produttività. Questo corrisponde a cambiare le loro abitudini di lavoro per ridurre al massimo gli spostamenti inutili, le perdite di materie prime, di spazio, ecc. È su questi punti che certe fabbriche si distaccano dal miglioramento continuo.

Desiderate conoscere e utilizzare gli strumenti del sistema Lean divertendovi?

Seguendo la metodologia, alcuni strumenti Lean possono essere complicati da imparare: capire da dove cominciare e come integrarlo all’azienda non è sempre un compito semplice. Ecco perché, per semplificare l’apprendimento e formare i vostri collaboratori rapidamente e con semplicità, SESA SYSTEMS ha sviluppato giochi di formazione ludici sui diversi temi del sistema Lean. Grazie alla gamma APPROACH, potrete imparare in piccoli gruppi divertendovi.

Una volta assimilato il metodo, potrete concludere la formazione e-learning e cominciare ad applicarlo all’interno della vostra azienda. Per aiutarvi nel vostro processo di miglioramento, abbiamo sviluppato dei kit di avviamento. È un kit costituito da diversi prodotti che vi permettono di iniziare un progetto pilota in relazione al metodo Lean studiato in precedenza. Non aspettate oltre per formare il vostro team divertendovi.

Scoprite la gamma per l’e-learning

I consigli e i metodi di SESA SYSTEMS

SESA SYSTEMS, come produttore di mobili industriali e di strumenti per il Lean Manufacturing e il Visual Management, ha sviluppato i suoi prodotti per rispondere all’insieme delle procedure del Lean. Cerchiamo di sostenervi al meglio nell’integrazione e nell’applicazione di questi diversi metodi, per aiutarvi a implementarli nella vostra azienda. Speriamo che il nostro know-how relativo al metodo Lean Enterprise possa apportarvi numerosi benefici.

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