Non hai articoli nel carrello.
La dimostrazione dei vantaggi dell'azione il più vicino possibile al...
Seleziona il tuo modello
L'approccio LEAN, letteralmente "sottile", fornisce un metodo per imparare...
Seleziona il tuo modello
Imparare le regole di base di KAIZEN: - Arte di gestire meglio la vostra...
Seleziona il tuo modello
I partecipanti scoprono e diventano consapevoli delle possibilità di...
Seleziona il tuo modello
Attraente e facile da usare, questo metodo di apprendimento basato sul...
Seleziona il tuo modello
Questo approccio presenta molti vantaggi per l'azienda, in particolare: -...
Seleziona il tuo modello
Un metodo semplice che coinvolge tutto il personale e si applica a tutto...
Seleziona il tuo modello
L'obiettivo del TPM è:- Raggiungere le massime prestazioni complessive...
Seleziona il tuo modello
Il materiale di comunicazione è considerato un mezzo di espressione...
Seleziona il tuo modello
Il gioco mostra il principio fondamentale di KANBAN.- Il rapporto tra...
Seleziona il tuo modello
Un processo di lavoro strutturato, in grado di affrontare ogni tipo di...
Seleziona il tuo modello
Questo gioco permette di prendere coscienza della necessità imperativa di...
Seleziona il tuo modello
Valigetta rigida contenente: - 1 AVVISO D'USO per la realizzazione di un...
Seleziona il tuo modello
Visualizzazione immediata dei diversi flussi all'interno di una produzione...
Seleziona il tuo modello
Valigetta rigida contenente: - 1 AVVISO D'USO per la realizzazione di un...
Seleziona il tuo modello
Costruzione rapida ed efficiente di diversi siti di avanzamentoCustodia...
Seleziona il tuo modello
Valigetta rigida contenente: - 1 AVVISO D'USO per la realizzazione di un...
Seleziona il tuo modello
Custodia rigida contenente: - 1 AVVISO D'USO per la realizzazione di un...
Seleziona il tuo modello
Custodia rigida contenente: - 1 AVVISO D'USO per la realizzazione di un...
Seleziona il tuo modello
Custodia rigida contenente: - 1 AVVISO D'USO per la realizzazione di un...
Seleziona il tuo modello
6 modes opératoires sont déjà inclus dans la boîte de jeu. Ce lot...
Seleziona il tuo modello
Questa linea di prodotti permettette ai team un "APPROCCIO" ai principi e alle tecniche LEAN grazie giochi computerizzati. Grazie a questi strumenti i lavoratori le "best practice" necessarie a ottimizzare l'organizzazione e migliorare la produttività. L'obbiettivo è quello di superare le cattive abitudini e migliorare la produttività mantenendo la stessa forza lavoro.
La formazione spesso non è piacevole e per questo può essere inefficiente. È risaputo: si impara meglio divertendosi. Questo principio educativo è alla base dei giochi formativi in e-learning SESA SYSTEMS. Abbiamo progettato i giochi per consentire ai lavoratori di scoprire e operare su un particolare tema LEAN. Questa moderna modalità consente di formare e promuovere il lavoro di squadra. Offre la possibilità di analizzare le situazioni con gli strumenti conoscitivi corretti e trovare una soluzione secondo i principi del miglioramento continuo.
La linea d'APPROCCIO è composta da 12 differenti giochi formativi in riferimento a 12 tematiche LEAN. Include: Visual Management, 5S, TPM, metodo HOSHIN Kanri, metodo KANBAN, LEAN Manufacturing, metodo KAIZEN, management autonomo del team, PDCA, SMED, LEAN Office e sicurezza. Il tema dipende dalla specifica professionalità e dalla competenza che ii team vuole sviluppare. Ogni gioco formativo ha la durata da 1 a 2,5 ore per un gruppo di 5 fino a 10 persone. Tutti i partecipanti verranno coinvolti nel gruppo il che spingerà a lavorare insieme. Per facilitare le sessioni, le istruzioni verranno presentate sullo schermo. Per questo serviranno un computer e un videoproiettore.
Una volta che la formazione sarà conclusa a beneficiarne saranno sia l'azienda che i lavoratori. Il gioco consente ai lavoratori di esplorare nuove strade, ricercare nuove opzioni, stimolandoli alla creatività. Incoraggia, inoltre, i dipendenti a mettere in pratica i principi appresi. A tale scopo, SESA SYSTEMS, offre degli Starter Kit ideali per la tua azienda. Se poi è necessario utilizzare la FORMAZIONE LEAN con un altro dipartimento in azienda, sarà possibile tenere il kit e acquistre ulteriori procedure operative. Ciò consente di offire il programma di formazione a un grande numero di lavoratori, riducendo così i costi.